Notre méthodologie
Notre approche inclut tout ou partie des phases suivantes, en fonction de la compréhension du contexte de nos clients.
Phase 1 :
Recueil des besoins et audit de l’existant
• Identifier les besoins
• Dresser un état des lieux de départ : Analyser les processus et le système d’information existants
• Définir le profil et les exigences clients
• Livrables : Rapport d’analyse, cahier des charges
Phase 2 :
Définition de la Stratégie de transformation
• Identifier et anticiper les différents axes de transformation
• Choisir un scenario de transformation
• Définir les résultats attendus
• Choisir la technologie et les priorités d’investissement
• Établir un macro-planning
Phase 3 :
Mise en oeuvre
• Établir un planning détaillé
• Éditer et / ou intégrer les applications et solutions métiers retenues
Phase 4 :
Formation utilisateur
• Mettre en œuvre la formation et l’accompagnement du personnel dans la prise en main des technologies déployées.
Phase 5 :
Conduite du changement
• Élaborer la stratégie d’accompagnement au changement
• Mettre en œuvre la stratégie avec l’implication des collaborateurs
• Construire une culture de la transformation digitale et de l’innovation au sein de l’entreprise ou de l’organisme
